Geschäftsführer oder Geschäftsführerin der Baubranche: Weisst du, was deine Firma aktuell von dir braucht?

Jede Firma, nicht nur in der Baubranche, durchlebt unterschiedliche Phasen des Wachstums.

Von kleinem Team ohne Prozesse aber viel Spass zu grossem Team, reichlich Strukturen und immer noch viel Spass 😉

Je nach Phase (Firmengrösse) ändern sich die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Chefs/einer Chefin.

So sieht das zum Beispiel in der Baubranche aus:

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🟣 Phase 1 – Kreativität

Dein Fokus ist die tagtägliche Arbeit. Die muss zur Zufriedenheit des Kunden erledigt werden.

Du stehst regelmässig auch selbst an der Maschine. Du besuchst täglich mindestens eine Baustelle und bist verantwortlich für alle Projekte.

Firmenkultur?! Wir sind einfach eine tolle Truppe und haben eine gute Zeit bei der Arbeit.

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🟣 Phase 2 – Führung

Dein Fokus ist, dass die einzelnen Bereiche gut laufen. Dazu stimmst du dich bilateral mit deinen Bereichsleitern ab.

Du besuchst wöchentlich einige Baustellen. Etwa bei der Hälfte der Projekte bist du noch selbst direkt involviert.

Du hast begonnen, dich um das Notwendigste der Personalarbeit zu kümmern: Solider Rekrutierungsprozess, jährliche Mitarbeitergespräche, etc.

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🟣 Phase 3 – Delegation

Dein Fokus ist, eine funktionierende Organisation zu bauen und mit ihr eine starke Strategie zu verfolgen.

Du besuchst regelmässig Baustellen. Jedoch bist du nur noch bei den allerwichtigsten Projekten direkt involviert.

Die Firmenkultur ist dir sehr wichtig, denn du weisst, wie viel sie zu Erfolg oder Misserfolg beiträgt. Du gestaltest die Kultur aktiv mit und führst mind. monatlich Mitarbeitergespräche.

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Meine persönliche Meinung zu diesem Thema ist klar:

1. Als Gründer/in oder Chef/in solltest du wissen, in welcher Phase sich deine Firma befindet.
2. Genau so solltest du dir regelmässig vor Augen führen, welche Aufgaben und Bereiche du verantwortest. Nur so hast du die Grundlage, um Verbesserungen vorzunehmen.

Diese 2 Fragen beantworten zu können, gehört für mich zum "Handwerk" einer Führungskraft.