Von der Skizze bis zur erfolgreich lancierten digitalen Plattform
So kannst du als Unternehmen existierende Ökosysteme verstehen, eine digitale Plattform aufbauen und damit ein einzigartiges Geschäftsmodell erschaffen.
In unserer Zusammenarbeit schaffen wir Verständnis für das Ökosystem in deiner Branche.
Wir machen dadurch das Potential für eine digitale Plattform sichtbar und erkennen, welche Chancen sich für dein Unternehmen daraus ergeben.
Deine Plattform-Strategie entwickeln
Die Möglichkeiten für eine Plattform sind vielseitig. Eines ist jedoch klar: Es ist wichtiger als jemals zuvor, sich als Unternehmen bezüglich digitaler Plattformen zu positionieren.
Wir finden zusammen heraus, ob du auf existierende Plattformen aufspringen oder ein eigenes Plattform-Geschäftsmodell erschaffen sollst.
Erste Version deiner Plattform erstellen
Start small, think big. Wir halten uns gemeinsam an dieses Credo und verringern dadurch das Investitionsrisiko.
Zusammen erschaffen wir die erste Version deiner digitalen Plattform und evaluieren, was wir verbessern können.
Einzigartige Positionierung erschaffen
Wenn du konstantes Wachstum erschaffen willst, so brauchst du stets an den richtigen Schrauben zu drehen.
Ich zeige dir genau, wie du das Plattform-Modell deines Unternehmens stetig optimieren und dadurch ein erfolgreiches digitales Geschäftsmodell erschaffen kannst.
In den vergangenen 15 Jahren habe ich in unterschiedlichsten Rollen digitale Produkte und Plattformen mitgestaltet und mitverantwortet. Ich sehe mich als Vermittler zwischen Technologie, Design und Business und arbeite heute als Berater eng mit Startups und Innovationsteams zusammen. Ich besitze einen BSc in Computer Science FHNW und einen MA Digital Management von Hyper Island in London.
Die besten Expert*innen passend für jede Herausforderung
shift ergänzt sich je nach Projekt mit den besten Talenten aus den Bereichen Produktleadership, Produktdesign, Research, Entwicklung und Marketing.
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