Erledige mehr Aufträge ohne mehr Leute einzustellen

Es gibt 2 Lösungen gegen den Fachkräftemangel

Die meisten Firmen im Handwerk haben die Auftragsbücher voll. Sie brauchen unbedingt mehr Fachkräfte.
Dafür gibt es zwei Varianten:

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Vom einfachen Jobanbieter zum begehrten Arbeitgeber

Von einer Zusammenarbeit profitieren motivierte Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen der Baubranche und Industrie, welche ihren Fachkräften mehr als nur einen Job bieten wollen.

Moderne Chefs und Chefinnen

Deine Firma ist ein solider Arbeitgeber. Doch du weisst, dass du deinen Angestellten im Jahr 2022 mehr bieten musst.

Wende Stück für Stück moderne Führungsmethoden in deinem Alltag an.
Nimm deine Leute auf die Reise mit und begeistere sie für deine Ziele.

Nachfolger

Der Patron ist Vergangenheit? Jetzt ist der ideale Zeitpunkt, um eine zeitgemässe Zusammenarbeit in deiner Firma zu schaffen.

Behalte gute, bewährte Traditionen bei.
Ergänze die Firma aber innert Kürze mit zeitgemässen Ansätzen bezüglich Zusammenarbeit und Firmenkultur.

Ambitionierte Unternehmer/innen

Deine Firma soll in Zukunft wachsen? Du weisst, dass das nur mit einem ausgezeichneten Team möglich ist.

Lerne schnell, was für eine effiziente Zusammenarbeit notwendig ist.
Stelle deine Firma so um, dass sie gesund wachsen kann.

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Hängt in deiner Firma viel von dir ab?

Wahrscheinlich hast du bemerkt, dass sehr viel über deinen Tisch läuft. Wenn du mal nicht da bist, gehts nicht voran.

Die Mitarbeitenden übernehmen nur wenig Verantwortung.
Es fällt dir schwer, den Überblick über alles zu behalten.
Gehst du in die Ferien, musst du viel vor- und nacharbeiten.

Am Unternehmen arbeitest du nur, wenn es die Arbeit gerade zulässt (selten).
Dir ist nicht klar, wie du deine Firma in den nächsten Jahren optimal voranbringen kannst.

In 3 Schritten mehr aus deinem Team holen:

1.
Sand aus dem
Getriebe nehmen

Wir analysieren die Ursachen der häufigsten Fehler und setzen Gegenmassnahmen um.

2.
Die Zusammenarbeit im Team verbessern

Wir stellen sicher, dass deine Leute im Sinne der Firma handeln und alle an einem Strang ziehen.

3.
Nachhaltigen Erfolg sicherstellen

Unternehmertum ist kein Sprint sondern ein Marathon. Wir sorgen dafür, dass du und dein Team laufend besser werdet.

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KMU aus dem Handwerk vertrauen mir

Ich arbeite mit mutigen und offenen Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen zusammen, welche ihr Firma zukunftsfähig aufstellen und sich so von der Konkurrenz abheben.

Glutform Rüegg AG
Dietlikon, ZH

BSF Bünter AG
Heerbrugg, SG

Schwitter Schreinerei AG
Engelburg, SG

Und weitere
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Kunden kommen aus folgenden Branchen: Anlagenbau, Bodenleger, Elektriker, Elektroindustrie, Feinmechanik, Fensterbau, Gartenbau, Gerüstbau, Gipser, Hochbau, Küchenbauer, Maler, Maschinenbau, Metallindustrie, Sanitär und Heizung, Schreiner, Tiefbau und weitere.

9 Gründe für eine Zusammenarbeit

«Die Firmenübernahme von meinem Vater zu mir verläuft jetzt viel geordneter.»

«Ich kann meinem Team mittlerweile zu 100% vertrauen. Meine Leute ziehen richtig mit.»

«Das Ergebnis dieser (nicht einfachen) Umstellung ist einfach nur cool!»

«Ich kann heute die Firma zusammen weiterentwickeln und muss nicht mehr den ganzen Druck alleine tragen.»

«Ich habe fast jeden Tag die Freiheit auszuwählen, woran ich heute arbeiten möchte.»

«Ich hatte die Idee schon lange. Jetzt aber kann ich mich endlich auf den Aufbau der zweiten Firma fokussieren.»

«Ich kann wieder auf einen grossen Berglauf hintrainieren.»

«Wir haben heute 20% mehr Umsatz als früher.»

«Ich bin als Mensch viel gelassener.»

Das sind 9 Aussagen von Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, die ihre Rolle neu definiert und ihre Firma zukunftsfähig aufgestellt haben.

Möchtest auch du wieder mehr unternehmerische Freiheiten geniessen?

Buche dir einen Termin

"Ich war selbst Teil von eher durchschnittlich engagierten Teams. Und ich weiss, was dann umgestellt werden muss, um als Team mehr PS auf den Boden zu kriegen."

– Fabian Künzli, Gründer und Geschäftsführer

Ich habe selbst Leute geführt und weiss, wie schwierig das sein kann. Über die Jahre habe ich mir moderne Führungsmethoden angeeignet und konnte damit erfolgreiche Teams mit viel Eigenverantwortung aufbauen.

Diese Erfahrungen habe ich in ein einzigartiges Angebot gegossen, welches spezifisch auf Firmen der Baubranche und Industrie zugeschnitten ist. Mittlerweile durfte ich 40+ Firmen begleiten beim Schaffen von Strukturen, beim Aufbauen von Teams und Fördern von Mitarbeitenden.

Ich begleite Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen im 1:1 und in Gruppen und vermittle dabei modernes Führungshandwerk. Damit holen meine Kunden mehr aus ihrem aktuellen Team raus, ohne jemanden zu verbrennen. Sie schaffen es dadurch, trotz weniger Zeiteinsatz mehr Umsatz zu erzielen.

Blog

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12.12.2022

3 Ursachen, warum Handwerker-Teams nicht so effizient arbeiten wie sie eigentlich könnten

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Erhalte durch meinen Newsletter regelmässig Inspiration, Tipps und Übungen, damit du dich als Geschäftsführer oder Geschäftsführerin eines KMU der Baubranche oder Industrie weiterentwickeln und deine Firma zukunftsfähiger gestalten kannst.

Diese und andere Unternehmen begleite ich

Anlagenbau, Bodenleger, Elektriker, Elektroindustrie, Feinmechanik, Fensterbau, Gartenbau, Gerüstbau, Gipser, Hochbau, Küchenbauer, Maler, Maschinenbau, Metallindustrie, Sanitär und Heizung, Schreiner, Tiefbau und weitere.