Für KMU der Baubranche und der Industrie

Führe deine Firma mit Klarheit in die erfolgreiche Zukunft

Gewinne Klarheit und führe deine Firma in die erfolgreiche Zukunft

Mit System die Firma in eine sichere Zukunft führen.

Nimm das Steuer wieder in die Hand: Für mehr Erfolg und Freiheit

Mach aus deiner Firma einen modernen Vorzeige-Betrieb.

Entwickle deine Firma zum modernen Vorzeige- Betrieb.

shift hilft KMU, die Chancen des digitalen Wandels zu nutzen.

Wie du dank einer klaren Strategie mit deinem KMU digital erfolgreich wirst.

In fünf Schritten zum strategischen Digitalisierungsplan für dein KMU

Innert 4 Stunden zum strategischen Massnahmenplan, um dein KMU zu digitalisieren

Wir machen dein KMU gemeinsam zukunftsfähig

Ich helfe Geschäftsführern, ein zu 100% zuverlässiges Team aufzubauen und sich selbst vom Tagesgeschäft zu lösen. Weil grosse Themen auf dein handwerkliches KMU warten.

Kostenloses Erstgespräch buchen9 Gründe für eine Zusammenarbeit

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Steckt deine Firma irgendwie fest?

Wahrscheinlich hast du bemerkt, dass viel in deinem Unternehmen von deiner Person abhängt.

Dir ist bewusst, dass sich grundlegend etwas ändern muss, damit es nun wirklich voran geht. Warum? Weil:

  • Die Arbeitslast nimmt für alle laufend zu. Ein Ende ist nicht in Sicht.
  • Du findest, die Mitarbeitenden übernehmen zu wenig Verantwortung.
  • Daher bist du viel mit dem Kontrollieren der Arbeit von anderen beschäftigt.
  • Die Kunden reklamieren öfters. Es gibt immer wieder Missverständnisse unter den Mitarbeitenden.
  • Du hat keine Zeit, um dich aktiv um die Zukunft der Firma zu kümmern.
  • Deine Firma nicht attraktiv ist für potentielle Käufer (Nachfolgeregelung).

Führe deine Firma mit System zu neuem Wachstum

  • Baue ein Team auf, das voller Leidenschaft mitarbeitet.
  • Führe eine Firma, die auch ohne deine ständige Anwesenheit funktioniert.
  • Kümmere dich aktiv um die Zukunft deiner Firma.
  • Profitiere wieder von mehr Unabhängigkeit als KMU-Geschäftsführer oder -Geschäftsführerin.

Es ist normal, dass man als Firma an gewisse "Grenzen" stösst. Wichtig ist, dass man diese erkennt und dann die richtigen Hebel dreht.

Ich zeige dir, wie du als Geschäftsführer oder Geschäftsführerin eines KMU der Baubranche oder Industrie deine Firma mit Klarheit führst, dein Team begeisterst und dadurch unabhängiger wirst.

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9 Gründe für eine Zusammenarbeit

«Die Firmenübernahme von meinem Vater zu mir verläuft jetzt viel geordneter.»
«Ich kann meinem Team mittlerweile zu 100% vertrauen. Meine Leute ziehen richtig mit.»
«Das Ergebnis dieser (nicht einfachen) Umstellung ist einfach nur cool!»
«Ich kann heute die Firma zusammen weiterentwickeln und muss nicht mehr den ganzen Druck alleine tragen.»
«Ich habe fast jeden Tag die Freiheit auszuwählen, woran ich heute arbeiten möchte.»
«Ich hatte die Idee schon lange. Jetzt aber kann ich mich endlich auf den Aufbau der zweiten Firma fokussieren.»
«Ich kann wieder auf einen grossen Berglauf hintrainieren.»
«Wir haben heute 20% mehr Umsatz als früher.»
«Ich bin als Mensch viel gelassener.»

Das sind 9 Aussagen von Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, die ihre Rolle neu definiert und ihre Firma zukunftsfähig aufgestellt haben.

Möchtest auch du wieder mehr unternehmerische Freiheiten geniessen?

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"Ich habe selbst erlebt, was es bedeutet, wenn ein ganzes Team von der eigenen Person abhängt und blockiert ist."

– Fabian Künzli, Gründer

Auf meinem Weg vom Informatiker über den Produktmanager zum Coach für Startups habe ich immer mehr Verantwortung tragen dürfen.

Über all diese Jahre durfte ich 40+ Firmen begleiten beim Schaffen von Strukturen, beim Aufbauen von Teams und beim Fördern von Mitarbeitenden.

Diese Erfahrungen habe ich in ein einzigartiges Angebot gegossen, welches auf Firmen der Baubranche und der Industrie zugeschnitten ist.

Dadurch gelingt es Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, wieder unabhängiger vom Tagesgeschäft zu werden sowie viel mehr Zeit und Fokus für die wichtigen Themen der Firma zu haben.

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